Історія Фінансово-промислової корпорації DMS - це історія людей, які, створюючи власний бізнес, формували сучасні контури ринку в період його становлення: команда майбутнього холдингу вже розвивала реальні виробництва в той час, коли більшість підприємців лише розглядали можливі сценарії.
Наразі, після майже 20 років поступу, ми опинились у новій відправній точці: війна, розв’язана росією проти України 2014 року і масштабована у лютому 2022 року, зруйнувала чимало досягнень, але не знищила дух, репутацію та вміння боротися за ідеї, у які ми віримо.
Корпорацію DMS створено 2007 року в результаті об'єднання підприємств, що працювали в різних галузях економіки. Мета – акумулювати ресурси, оптимізувати управління та господарську діяльність, ефективно представляти та захищати спільні інтереси в різних сегментах регіонального та національного ринків: металургії, вуглевидобутку, сільському господарстві, будівництві, зовнішній рекламі, в сфері ремонту залізничного рухомого складу, перевезень та логістичних послуг, в області комплексної охорони бізнесу, управління нерухомістю. Президентом Корпорації став Андрій Альоша.
Перші підприємства, згодом об'єднані в Корпорацію, з'явилися на рубежі 1990-х - 2000-х років. У 1998 році - на ринку металопрокату і вугілля, трохи пізніше - у сфері охоронних послуг. З 2003 року розвивається підприємство зовнішньої реклами "Борди України Медіа". У 2005 році на ринок виходить ТОВ "Укрбілдінг Корпорейшн" - за короткий час зміцнює свої позиції в сегментах будівництва якісного доступного житла, адміністративних будівель, торгово-виставкових комплексів, реконструкції установ охорони здоров'я й освіти, комплексного благоустрою муніципальної та приватної інфраструктури, будівництва і реконструкції шляхопроводів, доріг та стадіонів. Грамотна стратегія, ефективний менеджмент та якість робіт дозволяють будівельному підрозділу Корпорації DMS наростити частку ринку комерційного будівництва в регіоні до 25%. У тому ж 2005 році створено ТОВ «ВКФ Транспортно-експедиційна лізингова компанія «МТС» - підприємство виконує комплексний ремонт залізничного рухомого складу усіх типів, займається постачанням запчастин для залізничного транспорту.
Завдяки оптимізації бізнес-процесів і розширенню можливостей у складі ФПК DMS підприємства досягають істотних результатів, а Корпорація впевнено утримує лідерські позиції в традиційних для себе галузях. Накопичений діловий досвід дозволяє не тільки формувати програми із залучення інвестицій в розвиток базових для холдингу напрямів, але і стає важливою конкурентною перевагою в експансії на нові ринки.
З 2013 року Корпорація виходить на сільськогосподарський ринок, закріплюючись у виноградарстві та вирощуванні традиційних однорічних культур. Цього ж року відкривається представництво DMS у Запоріжжі: його діяльність зосереджена на регіональних ринках металопродукції, будівництва і нафтопродуктів Запорізької та Дніпропетровської областей.
2014 рік - точка біфуркації для України. Корпорація DMS як успішний актор вітчизняної економіки, орієнтований на інтереси своєї країни, робить вибір на користь українського економічного і політичного порядку денного. Компанія переміщує головний офіс до Києва і починає відлік нового, непростого й наповненого викликами етапу своєї історії. Залишаючись донецьким по духу і зберігаючи найкращі ділові традиції, багатопрофільний бізнес стає українським – зрозумілим і вигідним партнером на національному ринку.
Ми мислимо інакшими категоріями, інакше плануємо і діємо, але, як і раніше, працюємо на результат.
З початком війни до переліку пріоритетів в діяльності Корпорації додається внесок у зміцнення обороноздатності та опірності нашої країни. Підприємства працюють над проєктами, що покращують умови для українських оборонців, частково перепрофілюємо бізнес під потреби армії. Одночасно не зупиняємося у розвитку: заходимо у високотехнологічні сегменти, будуємо та відновлюємо, сплачуємо податки і зберігаємо робочі місця та плануємо участь у повоєнному відновленні країни.
В останнє – воєнне – десятиліття Корпорація DMS, як і весь український бізнес, працює в умовах надвисокої турбулентності. Цей період не лише навчив нас стійкості, але і показав нам наші справжні цінності. З 2014 до 2022 року ми, багато чого розпочавши з нуля, вперто прямували до цілей: отримали високі фінансові показники, розширили географію бізнесу майже на всю Україну, побудували чимало значимих об’єктів, вибудували партнерства з вітчизняними металургійними, енергетичними та логістичним гігантами.
2021 рік став найуспішнішим для Корпорації з початку російсько-української війни у 2014 році. Було закладено фундамент потужного розвитку на найближчі 5 років.
Лютий 2022-го приніс нам розуміння того, що наші найцінніші результати – це не показники і контракти, а внутрішня готовність розпочинати, шукати однодумців, об’єднуватися та допомагати, щоб зростати і перемагати. Знову.
Будівництво: наш досвід і високі стандарти роботи на об’єктах різної складності сьогодні дозволяють якісно вирішувати завдання Міністерства оборони та муніципалітетів у різних регіонах України.
«БАЗИС ЄС» - критично важливе підприємство для забезпечення потреб Збройних Сил України та інших військових формувань в особливий період.
Логістика: утримання позицій на ринку залізничного та автомобільного транспорту і перевезень, поступовий розвиток попри виклики воєнного часу стали можливими завдяки створеному нами за роки сумлінної роботи фундаменту та сміливості масштабувати. З початку роботи і до сьогодні наші водії перевезли понад 30 млн тон вантажів, а наші інженери і робітники опанували відновлення та модернізацію вагонів, магістральних і маневрових локомотивів.
Технології: в умовах гострого дефіциту енергоресурсів та постійних атак на енергосистему України підприємства Корпорації забезпечують стабільну роботу котелень на альтеративному та екологічному паливі, вирішують комплекс питань щодо поставок якісного обладнання для газотранспортних систем.
Однією з переваг Корпорації завжди був портфель перспективних проєктів, які багато в чому випереджали свій час і приваблювали інвесторів. Наразі Корпорація DMSставить собі за мету зберегти наявні потужності та пул спеціалістів, які стануть у пригоді у період повоєнного відновлення України.
Паралельно з цим ми розглядаємо комерційну спільнодію з існуючими виробництвами або перспективними стартапами – докладніше тут